Разработка и реализация стратегий и их адаптация к специфике компании являются основой управления бизнесом. Это комплексный план, который позволит укрепить положение на рынке и обеспечить привлечение и удовлетворение клиентов, успешную конкуренцию, а также достижение поставленных целей. Разработка бизнес-моделей тесно связана с данным понятием. Формально она сообщается с экономической составляющей стратегии, отражая фактические и планируемые доходы, издержки, потоки прибыли и окупаемость инвестиций. Наш тренинг по созданию бизнес-моделей процессов, проходящих в компании, познакомит Вас с системным подходом в управлении, позволит оценить текущее состояние предприятия и разработать план по его развитию. Кроме того, Вы получите не только теоретические знания, но и овладеете практическими навыками, выполняя различные задания.
Особенности тренинга по разработке бизнес-модели
Успешная разработка бизнес-моделей процессов позволит Вам быть готовым к любым сложным ситуациям в деятельности компании, вовремя адаптироваться под нововведения во внешней сфере и развиваться в соответствии с планом. В ходе тренинга мы рассмотрим следующие аспекты, связанные с данной сферой:
- подходы к бизнес-моделированию;
- составляющие бизнес-моделей;
- системный подход к управлению компанией;
- реализация стратегий.
В результате тренинга Вы:
- поймете логику системного подхода к построению бизнес-модели предприятия;
- существенно упростите для себя процесс управления;
- пополните свой управленческий арсенал новыми инструментами.
Если Вы хотите задать интересующие вопросы или записаться на тренинг, звоните нам по контактному телефону.
После прохождения вы получите следующие документы:
Отзывов пока нет
Вам могут быть интересны другие наши услуги
Тренинг "Стратегическое бизнес планирование"
Тренинг "Управление эффективностью организации"
