![](/upload/iblock/478/istockphoto_514165852.jpg)
Современного успешного руководителя отличает не только грамотное ведение бизнеса, управление компанией или подразделением, но и умелое делегирование полномочий. Это один из основных принципов менеджмента, который позволяет акцентировать свое внимание на выполнении более важных, первостепенных задач.
Зачем нужен тренинг по делегированию полномочий
Делегирование полномочий – проявление доверия к своим сотрудникам. Руководители, владеющие этим навыком, могут передавать подчиненным на выполнение не только текущие задачи в соответствии с их должностными инструкциями, но и поручения более серьезные, при работе над которыми можно проявить себя. Таким образом, сотрудники получают дополнительную мотивацию и потенциал для карьерного роста. Каждому эффективному руководителю необходимо овладеть навыками делегирования и применять их в работе. Помогут в этом тренинги по менеджменту, подготовленные и проводимые опытными бизнес-тренерами.
Специалисты Papa Group предлагают руководителям компаний и подразделений тренинги по делегированию полномочий. Профессиональные бизнес-тренеры разработают программу обучения с учетом особенностей и перспектив развития предприятия.
Данный тренинг поможет узнать:
- различные схемы делегирования полномочий,
- определенные управленческие технологии,
- способы принятия решения по сотрудникам.
Особенности тренинга по делегированию от Papa Group
Тренинг по менеджменту компании Papa Group состоит:
- из теоретической части (мини-лекции составляют 30 % тренинга);
- практической работы в групповых и ролевых играх, участия в мозгоштурмах (70 % времени). Обучающимся предлагаются сложные ситуации в менеджменте, и они должны их решить. Так осваиваются практические навыки, которые могут сразу же применяться в работе.
В результате Ваши сотрудники научатся:
- делегировать решение задач подчиненным;
- правильно выбирать сотрудников для выполнения делегированных заданий;
- определять, какие задачи нельзя передавать;
- ставить новые цели для успешной деятельности;
- правильно передавать полномочия сотрудникам;
- повышать продуктивность своей работы.
Стоимость одного дня тренинга – от 65 000 рублей.
Позвоните в нашу компанию по указанному телефону или отправьте заполненную заявку на сайте. Сотрудники Papa Group свяжутся с Вами, расскажут подробнее об обучении и запишут на тренинг.
После прохождения вы получите следующие документы:
Отзывов пока нет
Вам могут быть интересны другие наши услуги
Тренинг «Управление проектами»
Тренинг по управлению изменениями
Тема: «Системный подход к управлению организацией»