Персонал – один из важных движущих сил любого бизнеса. Опытные и квалифицированные люди на своих местах смогут работать с полной отдачей. Такой подход будет способствовать постоянному росту позиций на фоне конкурентов. Однако рынок динамичен, он требует от руководства и сотрудников постоянного развития, регулярного обновления знаний и навыков. Именно поэтому так важны профессиональные тренинги по обучению персонала.
Зачем нужны тренинги по развитию навыков сотрудников
Некоторые руководители считают, что тренинги по обучению и развитию персонала не нужны. Ведь для их прослушивания человека придется освободить на время от выполнения обязанностей с сохранением оплаты. И за тренинг придется заплатить. А это дополнительные финансовые затраты. Однако если обучение не является лишь данью моде, а действительно нацелено на результат, то оно способствует повышению отдачи у сотрудников и, соответственно, положительно повлияет на динамику развития предприятия.
К плюсам тренингов, направленных на обучение и развитие персонала любой компании, относят возможность:
- подбора квалифицированных ответственных специалистов, а также способность удерживать лучших. Кроме того, обучение помогает осознать важность командной игры, сформировать лояльность подчиненных к компании;
- использования каждого члена команды с наибольшей отдачей;
- получения немедленного видимого коммерческого эффекта;
- добиваться лояльности со стороны клиентов;
- создавать коммерческое преимущество, выделяться среди конкурентов.
Кому нужны обучающие тренинги персонала
Нацеленное на развитие полезных для компании навыков обучение – многогранный и многоступенчатый процесс. Начинать его нужно с самих руководителей. Ведь именно они являются стимулом и примером, на который равняется персонал. Они ставят перед подчиненными задачи и контролируют их выполнение. Если руководитель не знает и не понимает особенности курса обучения и развития персонала, применяемые инструменты, он не сможет понять его важность, оценить результативность процесса. Однако многие начальники уже на практике освоили нужные навыки. При разработке тренингов для них акцент немного сдвигается. Их цель сводится к систематизации знаний, согласованию набора управленческих инструментов. Курс насыщается практическими занятиями.
Кроме руководящего звена, тренинги по развитию навыков персонала будут полезны:
- сотрудникам по подбору персонала;
- HR-специалистам;
- специалистам по управлению человеческим ресурсом;
- инициативным сотрудникам, которые заинтересованы в карьерном росте, обучении и развитии для достижения поставленных целей и готовы стать наставниками для своих коллег.
Особенности наших тренингов
Подготовительный этап. Чтобы тренинг по развитию навыков и обучению персонала был информативным и полезным, бизнес-тренеры компании Papa Group проводят анализ структуры фирмы-клиента, оценивают существующий микроклимат в коллективе, взаимоотношения между сотрудниками. На основе полученной информации создается программа тренинга.
Индивидуальный подход. В программах обучения и развития персонала нет типовых решений. Наши тренинги направлены на решение существующих проблем. Над ними работают профессионалы с большим практическим опытом. Бизнес-тренер подбирается с учетом специфики клиента.
Посттренинговое сопровождение. Для нас важен результат, поэтому мы не проводим занятия ради занятий. Мы контролируем результаты курса обучения и развития персонала, степень усвоения материала. При необходимости проводим корректирующие занятия.
Хотите заказать тренинг по обучению и профессиональному развитию персонала для Ваших сотрудников? Оставьте заявку на сайте или свяжитесь с нами по телефону.
