Тема: основные функции руководителя

Структура программы:

1. Ключевые компетенции руководителя

   1. Планирование и организация – смысл и назначение
   2. Принятие решений – смысл и назначение
   3. Ориентация на результат – смысл и назначение
   4. …
   5. Решение и разбор кейсов

2. Планирование и организация. Принятие годовых решений.

   1. Пять групп ресурсов руководителя. Их ограничения
   2. Понятие «результат, который нужен организации». Достижение результата в условиях ограниченных ресурсов
   3. Постановка целей на год.
      1. Цель как достижение.
      2. …
      3. …
      4. Практикум по группам
   4. Каскадирование и декомпозиция целей. Формирование плана задач на период
      1. Принципы каскадирования и декомпозиции
      2. Планирование задач для достижения целей
      3. …
      4. …
      5. ..
      6. …
      7. Практикум по группам
   5. Контроль исполнения и оценка адекватности ресурсов
      1. Назначение функции контроля исполнения
      2. Виды и формы контроля, используемые на уровне руководитель-подчиненный
      3. …
      4. …
      5. Решение и разбор кейсов.

3. Принятие решений для достижения результата

   1. Стратегические и годовые решения как источник принципа расстановки приоритетов
      • Разбор кейсов
   2. Принципы и алгоритм принятия решений. Формирование шаблона принятия решений для типовых ситуаций.
      • Практикум по группам
   3. …
   4. …
   5. …
      • Практикум по группам
   6. …
      • Решение и разбор кейсов

4. Подведение итогов тренинга. Вручение сертификатов. Рекомендации.

Длительность = 16 академических часов