Для современной бизнес-среды понятие коучинга стало общепринятым. Оно обозначает инструмент, который помогает добиваться высоких результатов в личной и профессиональной жизни, достигать успеха и поставленных целей. Явление коучинга для руководителей заслуживает особого внимания. Оно пользуется популярностью как у западных, так и у российских топ-менеджеров. Коучинг помогает повысить свою эффективность, уровень управленческих и лидерских навыков, а также решить личные и бизнес-задачи, осознать собственное предназначение, сформулировать деловое кредо.
Почему требуется особая форма обучения
Каждый руководитель в своей работе сталкивается с рядом проблем. Среди них:
- чувство изолированности. Регулярно общаясь с клиентами, партнерами, подчиненными и учредителями, имея широкие связи внутри своей компании и за ее пределами, топ-менеджер остается одиноким. При этом он не может обсудить эту проблему или собственную работу со своими подчиненными или учредителями;
- необходимость постоянного профессионального роста, самосовершенствования. Это ключевое преимущество прогрессивного руководителя, которое способствует развитию бизнеса. Но многие топ-менеджеры уверены, что прохождение тренингов может нанести ущерб их имиджу.
Классические тренинги часто не подходят руководящему составу, так как они подразумевают общение и обучение с незнакомыми людьми, иногда разных статусов и положения в обществе.
Особенности проведения курса
В отличие от тренингов коучинг является индивидуальным и конфиденциальным способом обучения, который помогает в решении актуальных проблем топ-менеджера.
Проведение коучинга для руководителей имеет ряд особенностей:
- проходит в конфиденциальной обстановке. Процесс становится развивающим и максимально эффективным;
- планируется на удобное для руководителя время. Коуч всегда согласовывает время и место проведения курса;
- не напоминает привычный тренинг. Это встреча с профессионалом, который в процессе взаимодействия направляет руководителя на достижение поставленных целей, поиск новых подходов к управлению бизнесом и путей решения конкретных задач организации. Так руководитель получает ответы на вопросы, которые его волновали, и может эффективно реализовывать бизнес-проекты;
- в зависимости от поставленных целей продолжительность коучинга составляет 3–6 часов. Это удобно, поскольку такая программа не выбивает из рабочего графика.
Коучинг также позволит:
- раскрыть внутренний потенциал руководителя;
- сбалансировать жизнь, научиться расставлять приоритеты в бизнесе;
- увидеть полномасштабную картину происходящего, найти выход из кризисной ситуации;
- отточить бизнес-стратегию.
Основные составляющие обучения
Такой вид обучения для руководителей, как коучинг, имеет несколько составляющих, которые и делают его эффективным.
- Он полностью ориентирован на то, чтобы руководитель решил свои проблемы. Если такой результат будет ориентиром в действиях коуча, то потраченные заказчиком усилия принесут результат.
- Предполагает партнерство коуча с заказчиком, которое помогает стать более эффективным в ведении бизнеса. Партнерам доступен разбор разнообразных факторов, дилемм, с которыми сталкивается руководитель. Такой уровень отношений невозможен с подчиненными либо учредителями компаний.
- Курс позволяет решить специфические назревшие проблемы лидерства. Коучинг помогает пролить свет на многие вопросы, узнать, что мешает двигаться в выбранном направлении, какие вопросы остаются незатронутыми из-за того, что руководитель избегает их решения. Он может увидеть себя со стороны, узнать впечатление окружающих о нем.
- Обучение помогает связать цели компании с действиями команды, акцентирует внимание на достижении результатов, правильно формулируя требования к подчиненным. Так коучинг помогает понять, какое поведение подчиненных способствует достижению поставленных целей в бизнесе. При общей ориентированности на результат руководитель четче представляет себе, что необходимо требовать от команды, чтобы достичь желаемого.
Целью коучинга для руководящего состава является:
- помощь в анализе и решении личных, корпоративных проблем;
- структурирование мышления руководителя;
- выведение на абсолютно новые этапы понимания проблемы.
Коучинг от компании Papa Group
Руководители, которые обращаются к нам, хотят решить задачи, не схожие с другими. Мы понимаем это и готовы работать над разбором именно Ваших проблем. Благодаря бизнес-коучингу для руководителей меняется сама парадигма управления. Высокий уровень профессионализма коучей компании Papa Group позволяет с точностью достигать поставленных целей. Программа каждого курса разрабатывается индивидуально под запрос. Коучи Маргарита Иванова и Карина Олейник являются профессионалами с большим опытом работы.
| Наши цены | ||
| Продолжительность/коуч | Маргарита Иванова | Карина Олейник |
| 3 ак. ч. | 50 000 руб. | 80 000 руб. |
| 6 ак. ч. | 100 000 руб. | 160 000 руб. |
Закажите коучинг, заполнив соответствующую форму. Если у Вас остались вопросы, задайте их на сайте или запросите обратный звонок.
