Коучинг является необходимым инструментом для достижения успеха. Он доказал право на существование и сегодня пользуется спросом у владельцев бизнеса в России и во всем мире.
Особенности бизнес-коучинга
Данный вид обучения предполагает целенаправленный разбор проблем для достижения целей. Это своеобразная система делового партнерства, предполагающая профессиональные отношения:
- между коучем, являющимся специалистом в сфере развития и роста бизнеса;
- и заказчиком, заинтересованным в получении определенного результата: топ-менеджером, владельцем бизнеса, учредителями компаний.
С помощью коучинга заказчик получает решение проблем и вопросов, которые его волновали, и может приступить непосредственно к их воплощению. Он может:
- получить четкое представление о построении и развитии своего бизнеса;
- выявить свои сильные деловые стороны и понять, как правильно их применять;
- выйти на новый этап осмысления проблемы.
Как форма обучения бизнес-коучинг подойдет заказчикам, которые хотят:
- избавиться от проблем в организации;
- улучшить личные достижения и корпоративные результаты;
- увидеть новые перспективы развития;
- разрабатывать эффективные планы, в которых будут учитывать сильные и слабые зоны;
- развить лидерские качества.
Коуч станет незаменимым объективным наставником, работающим над достижением поставленных целей.
Чем бизнес-коучинг отличается от тренинга
В отличие от тренера основная задача коуча состоит не в проведении анализа процессов в бизнесе, консультировании, обучении, мотивации сотрудников. Его цель – совместная кропотливая работа с владельцем бизнеса, руководителем или учредителем над поиском решения определенной проблемы. В конечном итоге коучинг нацелен на повышение эффективности ведения деятельности. Программа реализуется в удобном формате. Место и время проведения согласуются с заказчиком.
Как построен бизнес-коучинг
Работа бизнес-коуча заметно отличается от деятельности тренеров. Он не является ментором, не доминирует на тренинге, а находится на равной позиции с клиентом. Общение с заказчиком происходит на равных. Коуч помогает правильно ставить цели, находить потенциал и ресурсы для их достижения. Обучение происходит индивидуально с учетом особенностей бизнеса клиента и руководителя. Все это осуществляется без навязывания собственного видения проблемы и ее решения.
Задача коуча – направлять, задавать как можно больше вопросов, которые натолкнут заказчика на нахождение ответов. В итоге они помогут повысить эффективность корпоративных процессов.
Коуч способствует решению не решенных до этого проблем, то есть помогает:
- выявить и нейтрализовать проблемы в компании;
- увидеть полномасштабную картину и найти выход из кризиса;
- продвигаться к поставленным целям;
- разработать грамотную стратегию развития.
В коучинге для сферы бизнеса главная задача – определить точку начального нахождения компании и конечную цель. После этого определяются пути ее достижения.
Чем выгодно обучение
Все вложения в коучинг многократно окупаются. Как утверждают социологи Института Gallup, суммарная отдача в 6 раз больше вложений в программы коучинга в корпоративной среде.
Статистика подтверждает, что использование коучинга в компаниях позволило:
- повысить производительность труда,
- эффективно управлять временем,
- улучшить показатели жизни и удовлетворенности от работы.
Несколько фактов, подтверждающих эффективность такой формы тренингов:
- согласно исследованиям Metrix Global LLC, возврат от вложений в коучинг составляет 529 %. Также компании получают нематериальные преимущества;
- американский деловой журнал Austin Business Journal в 2003 году заявлял, что 40 % компаний, входящих в рейтинг 500 крупнейших в мире (Fortune Global 500), пользуются услугами профессиональных коучей;
- американская ежедневная газета Washington Post в 2004 году писала, что компании, вкладывающие деньги в коучинг, получают 689 % возврата от инвестиций.
Согласно данным ICF (Международной федерации коучинга), использование таких программ позволяет:
- повысить осознанность,
- снизить уровень стресса,
- научиться масштабировать цели,
- открыть больший потенциал,
- сбалансировать жизнь,
- стать более уверенным в себе.
У руководителей и учредителей, прошедших курс бизнес-коучинга:
- улучшились деловые отношения с подчиненными, партнерами, акционерами;
- улучшилась командная работа;
- повысился уровень обслуживания клиентов;
- выросло удовлетворение от собственной работы;
- снизилось количество конфликтов.
Бизнес-коучинг от компании Papa Group
Компания Papa Group предлагает индивидуальные программы бизнес-коучинга. С заказчиками в Москве работают профессиональные коучи Маргарита Иванова и Карина Олейник.
| Наши цены | ||
| Продолжительность/коуч | Маргарита Иванова | Карина Олейник |
| 3 ак. ч. | 50 000 руб. | 80 000 руб. |
| 6 ак. ч. | 100 000 руб. | 160 000 руб. |
Закажите коучинг, заполнив форму на сайте или запросив обратный звонок. Развитие бизнеса в Ваших руках!
