Бизнес-тренер,
Преподаватель в бизнес школе
МИРБИС (Executive MBA)
:
Образование:
- Организационный консультант, специалист по системным расстановкам (Высшая школа психологии, Институт консультирования и системных решений 2009 – 2011г.г.)
- Коуч (Русская школа коучинга 2009 г., Продвинутые техники коучинга. Enabling Genius курс Майлза Дауни - директора Лондонской школы коучинга 2012 г.), тренинги по продажам (Реконт, Н.Рысев)
- Бизнес-тренер (Институт бизнеса и кадровых технологий, Москва, 2003 -2004 гг.)
- Высшее педагогическое, психолог-консультант УлГПУ им.И.Н.Ульянова (1994)
Опыт:
- Опыт тренерской работы с 2003 г. (открытые и корпоративные программы), провела более 7 000 часов тренингов и консультаций. Опыт продаж услуг более 10 лет.
- Практический опыт руководящей работы в коммерческих организациях с 2001 г.
- Разработка и кастомизация обучающих программ для линейного персонала, руководителей среднего звена и топ-менеджмента компаний.
- Разработка и проведение ассессмент-центров для разных категорий сотрудников.
- Консультирование по вопросам управления персоналом.
- Опыт проведения тренингов в различных регионах страны.
- Опыт работы с большими аудиториями (до 300 человек).
- Опыт работы внутренним бизнес-тренером в крупном автомобильном холдинге.
- Построение системы обучения с «нуля», разработка концепции и создание Учебного центра.
- Участие в разработке методик оценки персонала и внедрении корпоративных стандартов.
- Опыт проектной деятельности, в том числе коучинг-проекты с линейным и топ-менеджментом (индивидуальные и групповые формы работы).
- Разработка и проведение обучающих программ для разных категорий сотрудников компаний.
Специализация:
- Тренинги и консультации для руководителей/специалистов:
- Годовой курс по управлению персоналом (модульная программа)
- Подбор и оценка персонала
- Основы менеджмента. Ключевые функции руководителя.
- Жизненный цикл команды
- Мотивационный менеджмент
- Недирективное управление в стиле «коучинг»
- Наставничество как инструмент адаптации и развития новых сотрудников компании
- Ситуационное лидерство
- Структурированное интервью по компетенциям
- Управление конфликтами
- и другие
- Тренинги для специалистов по продажам:
- Активные продажи
- Переговоры в стиле win-win
- Холодные продажи по телефону
- и другие
- Тренинги и мастер-классы для hr –специалистов:
- Массовый подбор персонала
- Структурированное интервью по компетенциям. Нестандартные подходы в оценке персонала
- Тренинг тренеров
- Мастерство коммуникации hr –специалиста
- и другие
- Оценка персонала компаний:
- специалистов, руководителей среднего звена и кадрового резерва, топ-менеджеров
- Коучинг руководителей среднего и высшего звена
- Консультирование по вопросам управления персоналом
- Фасилитации по актуальным темам
- Разработка программ по обучению персонала «под ключ»
Клиенты:
СУЭК, Tut.by Минск, Лаборатория Касперского, Инфосистемы Джет, Ферронордик Машины, Рамирент, Панавто, Сбербанк, ЭЛАР, Яндекс, К-Раута, Трансмашхолдинг, Coca-Cola, Волгателеком, Группа «ВЮРТ-Русь», Актавис, Samsung, DPD, ЭГИС, IQ – toy, MSD Pharmaceuticals, Климатические системы, Верофарм, Castorama, ВТБ-24, УРАЛСИБ, СУЭК, Нобель-Ойл, Седьмой континент, Интермедиагрупп, Верофарм, ТНК – горючесмазочные материалы, Берингер Ингельхайм Россия и другие